说到利润优化，卖家们开始想到的大概是低落本钱，进步销量。确实这些都是与其最相干且最容易被想到的要素，而乐鱼库存办理，这个看似很“小咖”的脚色却每每被无视。

1.库存办理的作用

库存办理是乐鱼卖家发出资金的最紧张要素。

当你缺货时，你的滞销商品排名大概会大幅降落，而在这段工夫内，恰好给你的竞争敌手赶超你的时机，最初，你还必需花工夫和款项促销赠品重回你之前的地位。

因而，经过及时地掌握订单的数目和库存的几多，卖家可以最大限制地增加因求过于供[qiú guò yú gòng]而招致支出丧失的大概性。

2.怎样避免缺货？

很多卖家都试图经过存眷必要几多库存来避免缺货。但，更紧张的题目是你何时应该订购库存。

这里有几个紧张的数据可以供你们参考，以此盘算订购库存的抱负工夫。

（1）补货周期：从开端补货到产品最初进入乐鱼堆栈所需天数。

在思索这个工夫表时，还必需把最坏的状况预算在内，好比海关延误，电汇题目，消费工夫慢于预期。

一切的这些都市耽误你的交货期，而且在思索最坏状况的时分，你还需盘算出，在这种状况下，产品抵达乐鱼所需的工夫。

（2）可售天数：便是以后的库存还能卖几多天。

3.必要订购几多库存？

一样平常算下日均销量，取30天的均匀值。30天里取前15天的日均和后15天的日均，然后盘算下增加，再定备货量。假如是新品，可以算7天的日均，然后评价其增加，再决议要订几多库存。

别的，卖家还需为不行展望的需求激增或耽误向乐鱼堆栈提供库存订定应急方案。

这些包罗正确展望用于促销赠品的单元数目，预算贩卖速率并思索从消费制造到乐鱼堆栈的工夫。

以上便是关于库存办理的一些看法，之后欧清仓还会和各人分享乐鱼卖家们在库存办理中常常遇到的几大误区。